Este programa de capacitación se centra en mejorar las habilidades y estrategias de ventas, con el objetivo de dotar a los participantes de conocimientos prácticos y herramientas para sobresalir en sus esfuerzos de ventas. A través de sesiones interactivas, opiniones de expertos y estudios de casos reales, los asistentes adquirirán experiencia y técnicas valiosas para mejorar su desempeño de ventas.

En el competitivo entorno empresarial actual, la formación de los empleados se ha convertido en un motor crucial para el desarrollo corporativo. Para cada empleado, participar en actividades de formación no solo significa adquirir conocimientos, sino también despertar su potencial personal. El 21 de septiembre de 2024, SLKOR y Kinghelm tuvo el honor de invitar al conocido experto en ventas, el Sr. Ni Dawi, para realizar una sesión de capacitación práctica de un día en el lugar para los equipos de ventas de SLKOR y Kinghelm, así como colegas apasionados por el campo de las ventas. Esta capacitación enfatizó tanto el conocimiento como la aplicación práctica.

 

El señor Ni Dawi

A diferencia de los modelos de formación tradicionales, el Sr. Ni Dawi se centró en el tema de "MOT en momentos críticos". A través de compartir experiencias prácticas y analizar videos y temas de casos clásicos, brindó explicaciones claras y perspicaces que ayudaron a los participantes a SLKOR y Yelmo real ampliar sus perspectivas de ventas y dominar técnicas y métodos de venta más prácticos.

Al mismo tiempo, el Sr. Ni hizo especial hincapié en la interacción y la práctica. Durante la capacitación, animó a todos a discutir los problemas entre sí. Los participantes se dividieron en cuatro equipos, dirigidos por los directores de ventas Zhang Junjun, Sun Gaofei, Zhou Zhaquan y Deng Haifeng. Cada grupo participó en debates animados que abarcaron diversas dimensiones, como habilidades de venta, servicio al cliente, habilidades de comunicación y gestión emocional, lo que creó un ambiente de capacitación muy activo.

Discusiones activas dentro del grupo

 

Para los empleados, esta actividad de capacitación en debates grupales no solo aumentó su entusiasmo por participar y hablar, sino que también despertó su pasión por aprender y mejorar como personas. Animó a cada participante a pensar profundamente y a transformar los conocimientos adquiridos en estrategias de venta prácticas.

Para SLKOR En el caso de Kinghelm, este alto nivel de entusiasmo por el aprendizaje fomentó una cultura corporativa positiva dentro de la organización. Además, la actividad de capacitación no es solo una inversión en el crecimiento individual de los empleados, sino también una inversión en el desarrollo futuro de la empresa. Al mejorar continuamente las habilidades profesionales y las capacidades integrales de los empleados, la empresa puede construir un equipo más eficiente y profesional, manteniendo así una ventaja competitiva en un mercado ferozmente competitivo.

 

 

SLKOR y Kinghelm se comprometen a mejorar el conocimiento de sus empleados. En el futuro, seguiremos aumentando nuestra inversión en capacitación y realizaremos actividades de capacitación más diversas, asegurándonos de que el contenido se alinee con las tendencias de desarrollo de la industria y satisfaga las necesidades de crecimiento personalizadas de nuestros empleados. Al mismo tiempo, SLKOR y Kinghelm alientan a los empleados a participar activamente y transformar el conocimiento que adquieren en poder innovador en sus prácticas laborales, impulsando colectivamente a ambas empresas a progresar de manera constante en un mercado competitivo.