Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd., es una empresa de alta tecnología especializada en el diseño, producción y venta de productos como dispositivos de potencia de circuitos integrados de componentes electrónicos. La marca y la tecnología “Slkor” son de Corea, y con varios años de esfuerzos continuos del gerente general Song Shiqiang y el equipo de Slkor, la compañía ha logrado la internacionalización en eslabones clave como el diseño IP central del producto componente, la cinta de oblea y el paquete. servicio de pruebas y ventas y se convirtió en un verdadero fabricante de "Chips de China" y se esfuerza por romper el monopolio de chips de los países europeos y americanos sobre China. Los principales productos semiconductores de Slkor incluyen el tubo de efecto de campo MOS, el componente Hall, IGBT tubo único, dispositivo de SiC, fotoacoplador de alta velocidad, ESD protección electrostática diodo, TVS (supresor de voltaje transitorio) diodo, Schottky diodo, COOLMOS y IC de gestión de suministro de energía. Slkor ha desarrollado y producido el componente semiconductor SiC de tercera generación desde principios de 2010, que es aplicable a campos como NEV, generación de energía de nueva energía, fuente de alimentación conmutada de alta potencia y UPS (suministro de energía ininterrumpida), así como a las industrias aeroespaciales. Los dispositivos de energía ordinarios de Slkor (por ejemplo, MOS) se pueden encontrar ampliamente en industrias como placas de protección de baterías de litio, robots para trapear pisos, auriculares Bluetooth TWS, cigarrillos electrónicos, iluminación exterior y fábricas de placas PCBA. 

La oficina limpia y ordenada de Slkor

La industria de los semiconductores ha atravesado malos tiempos desde 2020 con la sanción de chips de Estados Unidos contra China y el furor del COVID-19. Pero Song cree que es una oportunidad de desarrollo bastante buena para Slkor que se centra en la “domesticación”. Sobre la base de los últimos años de desarrollos y acumulaciones en todos los aspectos y enormes esfuerzos de todo el personal, la empresa superó dificultades tales como la dificultad de comunicación del personal técnico y de diseño en viajes de negocios, la capacidad deficiente de la fábrica de obleas, la cadena de suministro bloqueada y el bajo reconocimiento de los clientes finales. marcas nacionales este año y ha sido testigo del crecimiento geométrico del desempeño de la marca “Slkor”. Sin embargo, durante el rápido desarrollo del desempeño de las ventas, surgieron deficiencias del modo de gestión tradicional de Slkor y surgieron problemas en la gestión de inventarios, la gestión de la cadena de suministro y la rápida comunicación interna. Por lo tanto, Slkor introdujo inmediatamente el sistema en la nube Kingdee KIS, para responder a la situación mencionada anteriormente que obstaculizaría el desarrollo de la empresa si durara un largo plazo.

Interfaz del sitio web de Slkor

El Sr. Song desarrolló el plan digital y de información de Slkor en 2018: solicitó a los empleados que realizaran comunicaciones e intercambios digitales con rapidez y precisión en la medida de lo posible en el trabajo diario para preparar la futura importación del sistema digital. Tras el desarrollo de la escala de la empresa, Slkor habilitó la nube Kingdee KIS en junio de 2021 y desde entonces ha comenzado la construcción digital. Introdujo software de sistema digital (por ejemplo, la nube KingdeeKIS) y adoptó medios digitales, de información, de procesos y estandarizados, para crear una atmósfera de trabajo centrada en los datos y que ahorre trabajo en la que las operaciones comerciales de la empresa se mostraran mediante datos y los empleados pudieran aprender información de manera eficiente. datos. Es necesario utilizar lo mejor del software nacional si se quiere convertirse en una empresa de primer nivel en la industria de semiconductores. Por lo tanto, el Sr. Song estableció los objetivos a corto plazo: utilizar el software Kingdee de manera flexible y efectiva, absorber la esencia que Kingdee acumula durante más de 30 años y convertir la Compañía en una organización digital, inteligente y basada en la información; Desarrollar Slkor más rápidamente y convertirlo en una empresa de referencia para la gestión digital de pequeñas y medianas empresas. Una vez que la empresa se fortalezca, actualizará el software original al producto mejor y más potente de Kingdee e implementará un desarrollo funcional personalizado y específico sobre la base del producto Kingdee, para lograr la visión de convertirse en "un líder en la industria de dispositivos de energía domésticos". ”.

En el contexto de que el Estado apoya los semiconductores nacionales para resolver el monopolio de los países occidentales en el campo de los chips semiconductores, Slkor mejora la innovación del modo de negocio y la competencia central a través de la transformación digital y realiza una gestión digital, sistematizada, estandarizada y de procesos, lo que mejora la eficiencia del trabajo y la precisión de la comunicación. Reduce el error de trabajo.  

Interfaz de gestión del sistema Kingdee de Slkor

1. La gestión de la delicadeza mejora la eficiencia laboral del equipo de Slkor.

Slkor y Kinghelm, debido al modo tradicional de operación y gestión, enfrentarían problemas de gran carga de trabajo de personal, fallas en la mejora de la eficiencia y errores frecuentes en la comunicación y coordinación después del aumento de escala y ventas, y el retraso masivo en el tratamiento de los datos también se produjo en las ventas. y finanzas. Después de la transformación digital con Kingdee KIS, la eficiencia del trabajo mejoró en un 40% y los datos de varios vínculos fueron claros y definidos, lo que también favoreció la división de responsabilidades y derechos de los empleados de varios departamentos.

Resolver el problema de gestión de proyectos: implementar una gestión integrada y unificada para la operación, implementación y ganancias del proyecto basada en datos básicos del grupo de proyectos;      

Resolver el problema de control financiero: crear un mecanismo estándar de gestión financiera del proyecto y asegurarse de que los datos financieros sean claros y definitivos; controlar los datos de ingresos y gastos financieros de cada eslabón y disminuir el riesgo financiero de la empresa;

Resolver el problema de normalización de datos: lograr una gestión normativa empresarial (la gestión normativa es beneficiosa para la formación de talentos y la formación de inducción), para garantizar que los nuevos empleados accedan rápidamente al estado de trabajo.

Resolver el problema de gestión de almacenes: lograr una gestión de almacenes centrada en datos y asegurarse de que los datos de almacenamiento y ex almacén sean explícitos; Mejore la eficiencia del trabajo del encargado del almacén, garantice que el personal comercial consulte el inventario en frío rápidamente y muestre un seguimiento rápido para los clientes.

Resolver problemas de procesos y estandarización: resaltar el proceso de trabajo y formular un proceso completo desde la compra hasta las ventas y hasta el almacén con lógica clara y datos explícitos, para reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Con un enfoque fuerte y continuo en la gestión de estándares, Slkor profundiza aún más el proceso de estandarización a través de la gestión de estándares del sistema Kingdee tras la introducción de la nube Kingdee KIS.

Interfaz de gestión emblemática de Slkor

2. La compra en red fortalece la coordinación departamental de Slkor

Tras la aplicación de la nube Kingdee KIS, el personal de compras puede conocer con precisión el inventario del almacén y el desempeño del departamento de ventas en tiempo real; Complementar el inventario de productos con base en el análisis de datos, para evitar el excedente y la escasez de inventario.

El mercado es cambiante, existe objetivamente y no puede ser controlado por la empresa. Pero las empresas podrían conocer completamente el mercado después de analizar una gran cantidad de datos adquiridos y luego comprar y disponer del producto de acuerdo con las condiciones del mercado. Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y podrás librar cien batallas sin peligro de derrota. Desarrollar nuestros propios pensamientos e ideas distintas y actuar con firmeza y confidencialidad, porque sólo así podremos tomar la delantera en la industria. 

 Interfaz de gestión de Mr Song de Kingdee KIS Cloud de Slkor (versión insignia)

Actualmente Slkor es una pequeña empresa y la marca “Slkor” aún se encuentra en etapa de desarrollo. Pero con una tendencia de desarrollo cada vez más prometedora de la industria nacional de semiconductores y un rápido crecimiento de la domesticación, Slkor también se hará cada vez más fuerte y se espera que coopere con las grandes empresas (por ejemplo, Kingdee) si quiere tomar la delantera en la industria. Según la idea del Sr. Song, es necesario buscar el mejor socio para promover nuestro desarrollo. Kinghelm y Slkor importan sistemas OA de Kingdee y Landray simultáneamente e introducen más de 30 años de experiencia en gestión del software Kingdee KIS Cloud; acelerar el proceso de digitalización de Slkor basado en la gestión del sistema digital de Kingdee KIS Cloud; Al aplicar el software del sistema Landray OA, fortalecer la gestión de procesos de Kinghelm y Slkor y hacer que la información sea visual, para construir una organización inteligente y competitiva. Slkor continuará introduciendo el sistema digital de plataforma PaaS de nivel empresarial que tiene funciones más completas, para promover aún más el desarrollo digital y de la información de Slkor.